7月12日消息，钉钉发布企业级HR SaaS一体化套件产品——钉钉HCM+，涵盖“钉钉OKR、钉钉组织大脑以及企业变革咨询”等产品及解决方案服务，覆盖组织管理全链路。其中，部分产品由生态伙伴提供，钉钉开放底座能力，联合生态体系共同服务客户。
钉钉HCM+主要面向钉钉的战略大客户，旨在助力大型企业进行组织治理，更好地落地业务战略，激活组织和个体员工，实现企业降本增效。
钉钉HCM+也将接入AI能力，成为新一代组织管理工具。“组织变革一定是一把手工程。管理团队选对组织管理工具，是组织变革成功的关键。”钉钉组织变革与发展业务负责人胡瑜玲表示。
图源：潮新闻
作为钉钉组织变革与发展业务的首个单品，钉钉OKR已于近期上线。
“我们内部已打磨7年，使用多年，早已经是下场运动员，现在上场当裁判。”胡瑜玲表示， OKR管理方法适配那些需要战略穿透、提高协同效率和资源配置的企业。她发现，许多大企业都有信息不透明的问题，OKR可以帮助一线员工了解公司战略方向；组织大了还容易影响协作效率，OKR可以令部门内外上下左右对齐目标；现阶段企业越来越强调资源最优配置，OKR可以帮助组织集中资源，向经营管理要增量。
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企业如何发掘高潜力的明星员工？团队结构是否合理？针对重点业务团队人力配置是否到位？……这些都是CEO在面临“人才管理”时常见的难题。
针对这些管理痛点，钉钉推出组织人才管理系统钉钉组织大脑，这个产品覆盖了盘点、环评、洞察组织、选拔任免等多种场景，能够帮助企业看清组织、管理人才、排兵布阵。钉钉组织大脑更是融合了阿里巴巴组织变革及组织人才数字化进程中积累的方法、标准、产品、实践，助力企业实现数智识人排兵布阵，卓越管理降本增效。
“我们甚至可以预测组织一年后的状态。”钉钉组织大脑负责人表示，钉钉组织大脑包含组织、人、事三大类以及十多个核心子类目的数据条目，沉淀了数千个数据标签， 为人才管理快速提供全面且准确的决策依据，帮助企业实现组织管理全面数字化。
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